js333金沙线路检测主页召开2月份综合月度工作会

      2014年3月3月下午,js333金沙线路检测主页在第五会议室召开2月份综合月度工作会,公司领导班子成员、副主管以上人员参加会议。公司副总经理梁东风主持会议。

      会议开始,js333金沙线路检测主页副总经理张巍做安全分享,讲述了3月2日电石厂撞车起火事件的经过,着重强调了个人违规、违章作业的厉害性和严重性。希望各厂反思总结,进一步规范安全操作规程、使其科学化、合理化。同时严堵安全管理漏洞,强化安全培训,确保安全生产的顺利进行。

      会上,公司党委副书记、纪委书记许起和宣读了js333金沙线路检测主页机构变动和人事任免。许书记希望大家正确看待此次人事调整,服务大局,准确定位。在公司生产形势严峻的形势下实行无缝对接,实现干部不乱、人心不散的目标。针对生产岗位人员变动的情况,要在保证生产的前提下,先交后接,顺利完成过渡。随后,公司将在加快谈话进度,明确责任、提出要求,同时,相关部门要严查劳动纪律,加强跟踪考核,确保在最短的时间出成绩、见实效。许起和还说,团结是进步的前提,希望全体人员牢记团结出效率、出成绩、出人才的道理,上下一心,共同开创华塑发展的新局面。

     会上,js333金沙线路检测主页总经理丘永桂首先回顾了前两个月的生产经营状况,分析了当前的总体生产形势和面临的压力。邱永桂说,

3月份我们的优势很明显,首先VCM、乙炔发生器问题解决、8台电石炉全部具备生产条件、破碎系统生产趋于稳定;其次煤炭价格下跌也是优势所在,3月份天气舒适,适合作业,借助诸多有力条件,华塑上下共同发力,努力扭转当前局面。接着,邱永桂对3月份重点工作进行了安排部署,一是切实抓好安全生产,做好属地管理工作;二是分秒必争保证生产运行;三是加强考核力度,强化管理制约,抓好各项工作落实;四是加强经营和物资管理。3月份目标已明确、任务很艰巨,领导干部要全面协调,统筹兼顾,确保生产连续稳定。

     会议最后,js333金沙线路检测主页董事长、党委书记王圣茂做总结讲话,王董事长希望公司新的人事调整能改变华塑目前的生产状况,首先实现盈亏平衡,继而实现扭亏为盈。针对此次人事变动王董事长提出广纳人才;坚持公开、公平、公正的制度建设;坚持管理、技术、技能三条通道;严管干部;加强团结五点要求。他说,人才的提拔任用要从考评机制上入手,加强制度化建设,尽量减少人为因素,由此确保考评结果的科学性和公正性。王圣茂最后强调,3月份工作要在稳定生产的同时,做好成本、费用控制工作,建立健全采购机制,加强备品备件管理,建立备品备件目录,确保物资管理科学化。王董事长要求公司各级部门认真落实公司年度会议布置的各项工作,认真抓安全生产、进一步优化督察督办工作,确保3月份打个漂亮的翻身仗。 ( 党委工作部  李玄)



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